协同效应 是指并购，后竞争力的增强导致净现金流超过两家公司的预期现金流之和，或者合并后公司的业绩高于两家公司独立存在时的预期业绩。
协同可以分为外部和内部两种情况。外部协同是指集群中的企业相互共享业务行为和特定资源，因此作为单个企业可以实现更高的盈利能力。内部协调是指生产、营销和管理的不同环节、阶段和方面所使用的相同资源的总体效果。
协同效应主要表现在四个方面：用户协同、收入协同、效率协同、数据协同。
用户协同是通过核心与边缘的连接，带来新用户或者实现板块之间的用户流转。
收入协同是板块业务收入渠道的多元化，以确保企业的可持续增长和特殊时期收入的互补能力和效率。协同的目的是稀释固定资本，提高现金流的利用效率。
数据协作的任务是提高对成千上万个人用户的企业行为的准确预测，并为各个部门的战略协作提供依据。
从理论上讲，企业并购可以在宏观上实现国家资源的优化配置，使产业的结构更加合理。微观上可以使目标企业获得管理、运营、财务的协同效应，产生“1/12”的效应。例如，并购企业可以节省时间通过内部发展扩大生产规模，降低市场风险，绕过一些行业的进入壁垒。因此，企业并购被认为是企业发展和创造价值的极其有效的手段。然而，在实践中，大多数企业的并购并没有产生理论上预期的协同效应。原因是影响企业协同效应的因素很多，每个影响因素的变化方向和程度都不一样，变化的频率也不一样，企业很难准确把握。
影响企业并购协同效应的因素：
1.并购双方的规模和发展阶段因为并购的规模对后的规模有影响并购，而并购的发展阶段因为发展阶段不同对资金的需求也不同，对并购之后是否有金融协同有影响
2.支付方式并购并购的支付方式主要包括现金支付、债务支付和股份支付。不同的支付方式对并购有不同的影响
3.并购的企业特点企业特点的影响主要表现在双方的技术能否匹配，要素比例是否合理。
4.并购中介市场。并购中介市场(如投资银行是否发达也是影响一国企业在并购成功概率的关键因素。
以上就是关于协同效应是什么意思以及影响企业协同效应的因素有哪些的全部内容了。
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