在没有找到”确定性”之前，不要All in区块链-后河网

梁宁产品品思维三十讲中最后第二课，把整堂课用一副扑克牌串联起来，在她眼里“点线面体”不是大王，“确定性”才是大王，“依赖感”是小王。

1、点线面体

工作一辈子的积蓄，还不如上海大妈买了一套房子，这个故事在得到和币圈已经传遍了。
工作一辈子就是一个点的收入，如果你的工作、行业不是在快速崛起的面和体上，一辈子也就平平谈谈。
大妈买的房子，城市在中国这个快速崛起的经济体上，获得的城市化红利，是线性经济周期的结果。
雷军的风口论：在风口，猪都能飞起来。
这句话鼓励了很多人去创业，去寻找风口上的工作，对于整个创业环境来说，更多人创业是一件好事情，但是对于单个的人而言，这就需要冷静下看看雷军说这句话的具体场景了。
雷军的金山2007年上市，但这并不是他想要的成功，他是一个很骄傲的人，不会止步于此。所以他开始创办了小米，为了提醒自己，他把自己矮化成猪，去追逐移动互联网的大风口。
如果你轻易相信了猪都能飞起来的言论，那未免太肤浅了。
我想说，很多激励人的金句，不能脱离了场景，单摆浮搁地看，不能轻信，还要反向推导，找出反例，和概率测算。

2、确定性和不确定性

我曾经文章中提到过，我好朋友的妈妈，80年代是国营工厂的工人，待遇也很好，但是没过几年，企业要关门，她要下岗。听朋友回忆，当时他的妈妈非常害怕，不知道未来何去何从，自己变成一个无用之人。
前两天我看到，建设银行开始了无人营业网点，有机器人和远程协助的方式帮助客户办理业务，柜面工作无人化，这是必然趋势。我表弟进入银行3年多，如今面临很大的压力，可能哪一天他就要被淘汰了。但是他还是没有果断离开，换一个行业或者工作，而是继续等。他担心换了工作，新工作会不会胜任不了，新同事会不会难相处。
其实，他们都是因为过分依赖确定性、害怕不确定，所以不愿意面对新“生活”。

马云的组织观：
三级组织是共同的规则。一般的公司职员、生产线工人、军人和犯人，都是共同规则管理。
二级组织是共同利益。老板和员工之间，共同规则；老板和股东之间是共同利益。
一级组织是共同信仰。共产党早期的故事，就是有信仰的组织。

梁宁：除了这三种，还有顶级组织，是至情至性。桃园结义是中国最美的途径之一。从公园184年起兵讨伐黄巾军，到公园214年入蜀建立自己的稳定地盘，整整三十年一直在四处征战，没有自己的根据地。一直处于不确定性、受挫当中，核心团队没有散，这得多难。这真是至情至性。

阿唐有两个朋友，Y先生和T先生，很严肃地问我，现阶段是否值得全身心地投入到区块链中？
Y先生在新能源行业，做市场企划，年入20W+，但是很忙，没时间学习、写作、买币，看到币圈的小伙伴快速成长，心里很焦虑。
T先生是硬件工程师，收入很不错，工作小有成就，时间还算宽裕，平时写作，已经建一定的影响力，但听了阿唐的一次分享，觉得不能安于现状，要找机会All in。

在两次币圈金马奖线下聚会上，我的分享中都提到了应该用什么样的态度参与到未来的区块链世界。

核心观点：区块链是未来不可阻挡的趋势，政府、高校、创业者、投资者、社会人士都在关注和参与，范围越来越广。
作为个体，抓住区块链的风口是个人财富爆发的快捷方式。
但每个人所处行业、认知背景和学习能力都不同，应该根据实际情况找符合自己参与方式。但，最简单、有效、快速的方法，还是写作，原因太多，说不过来。

现在，我的想法略有改动，不建议很多人都去All in。我说说自己的经历，很多朋友都知道，1月份，金马哥招聘助理，他的小密圈应聘简历长达80余条，我也发了简历，最后被选中，是一件很幸运的事情。但是，2月币圈瞬间从大牛市转入熊市，我们原本计划好的事情，不得不一再搁置，逆势而为很难达到预期的成果。
最近一个多月，我们团队并没有做特别重要的事情，也在经历磨练，虽然称不上受挫，但至少没有顺风顺水、快速掘金。没事情可做，才是最大的考验，我也意识到，确定性在创业团队中的重要性。
人的本性是极其厌恶不确定性的，所以女性更愿意找有房有车的，而不是帅气有才但没钱的，本质上就是为了找一种确定性。

能在币乎看文章的你，至少已经认可了区块链这个风口，而且还在不断的学习，我们至少有了“点线面体”的共识；
但是，像帅初等大佬挂在嘴边一句话就是99%的区块链项目都会死掉，当然也包括他的量子链，参与这个行业是充满不确定性和充满风险的。
所以，你要想All in区块链，想长期在这里发展，寻找一种确定性的关系非常必要。

所谓的确定性关系，第一就是简单的雇佣关系，你是一个企业、组织的员工，企业给你按时的报酬；第二是利益关系，你是项目的股东，清楚的项目团队是在做实事的，比如EOS、币乎；第三是共同信仰的关系，这个很难，需要共同认可的事情，还需要时间构建。我想金马团队之间的关系，更倾向于第三种，而金马的诚信、努力和高认知都是我们几个成员从这段关系中得到的确定性。从我个人层面来看，团队是否需要我、依赖我，暂时来看，我提供的资源和能力很限，不过我能做到的是，只要团队需要，我都能付出十分的认真去做好，这是我的确定性。